興國是全國著名的蘇區(qū)模范縣、紅軍縣、烈士縣和譽滿中華的將軍縣。興國縣人民醫(yī)院，作為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)的主力軍，曾一度面臨人才缺失的困境。近年來，我院借助“縣級公立醫(yī)院綜合改革”、“全面提升縣級醫(yī)院綜合能力試點”的契機，以“人才引進和培養(yǎng)”為抓手，努力破除人才發(fā)展體制機制，強化人才交流力度，構(gòu)建起具有特色、富有成效的縣域醫(yī)療人才體系。

如今，醫(yī)院已逐步發(fā)展成一所醫(yī)學(xué)人才群英薈萃、技術(shù)實力與日俱增的國家二級甲等醫(yī)院，并已注冊為三級醫(yī)院，在江西省縣級醫(yī)院當(dāng)中“嶄露頭角”。醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員991人。其中，研究生學(xué)歷12人，本科學(xué)歷482人，大專學(xué)歷227人。正高職稱11人，副高（醫(yī)、藥、護、技）職稱59人、中級（醫(yī)、藥、護、技）職稱277人。

鎖定目標，拓寬人才引進渠道

2014年1月，該院召開全體干部會議，認真剖析醫(yī)院發(fā)展存在的問題和地域格局，結(jié)合《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》，提出了建設(shè)“贛州北部區(qū)域醫(yī)學(xué)中心”的戰(zhàn)略構(gòu)想。

2016年，醫(yī)院領(lǐng)班子成員一起深入臨床科室，集思廣益，了解各科室建設(shè)困難和發(fā)展設(shè)想，著手從引進對象、引進條件、引進辦法、薪資待遇等方面進行設(shè)計，構(gòu)建出了完整的人才引進機制，出臺了分類引進人才的實施方案，對學(xué)科帶頭人、副高以上職稱專家、碩士畢業(yè)生，全日制本科生，分別采用免試錄用、統(tǒng)一招考或聘用合同制管理等方式進行招錄，并明確研究生享受一次性住房補貼、學(xué)科帶頭人享受特殊津貼、合同制職工享受在編在崗人員同等待遇等條件，為醫(yī)院各類人才引進鋪平了道路。

2017年，該院推出另一項措施——柔性人才引進戰(zhàn)略，出臺《高層次人才柔性引進實施辦法》，吸引對口支援醫(yī)院、協(xié)作醫(yī)院和其他知名醫(yī)院的優(yōu)秀專家、學(xué)者參與醫(yī)院的臨床、教學(xué)和科研工作，補充臨床專業(yè)隊伍力量，成為全省第一個“吃螃蟹”的縣級醫(yī)院。

目前，該院共招錄研究生8名，本科生100余人。柔性引進南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院、第三附屬醫(yī)院，贛州市人民醫(yī)院，贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院等三甲醫(yī)院專家共計30余人，專家們平均每月來院30人次（天），開展學(xué)術(shù)講座20場、疑難病例討論15場、教學(xué)查房30次、指導(dǎo)手術(shù)12次。

全局策劃，構(gòu)建人才培養(yǎng)體系

人才，特別是年輕人才，最看重的是成長平臺。2017年，我院召集人事科、醫(yī)務(wù)科、科教科等科室，從醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員的職業(yè)生涯軌跡入手，全局策劃，出臺人才培養(yǎng)綱領(lǐng)性方案和階段性培養(yǎng)考核方案，針對不同階段人員，精準制定了四個培養(yǎng)計劃--“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”、“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”，促進新員工逐步成長為各專業(yè)醫(yī)療骨干、學(xué)科帶頭人、專家、名醫(yī)。

方案充分發(fā)揮了“名醫(yī)”專業(yè)效應(yīng)，規(guī)定名醫(yī)不僅可享受醫(yī)院特殊津貼，并根據(jù)工作需要提供必需的場所和設(shè)施，還可優(yōu)先受邀參與醫(yī)院重大項目咨詢論證、重大課題聯(lián)合攻關(guān)。

為進一步建立人才培養(yǎng)激勵機制，我院號召各科室系統(tǒng)梳理本科室亟待突破的新技術(shù)項目，鼓勵職工積極開展技術(shù)創(chuàng)新和科研項目攻關(guān)，并從醫(yī)院層面給予重獎，在全院形成了技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍。其中，完成關(guān)鍵診療技術(shù)項目者，分別給予2萬元、4萬元、6萬元獎勵；開展科研項目攻關(guān)，完成課題立項、結(jié)題、成果鑒定，分別給予上限至10萬元不等的獎勵。

目前，該院共有中青年學(xué)科帶頭人38名，名醫(yī)培養(yǎng)對象7人，名醫(yī)5人；全院共接受新技術(shù)項目申報110項目，完成結(jié)題69項，發(fā)放獎勵近90余萬元。其中，骨二科陳彥震所帶團隊因技術(shù)創(chuàng)新能力突出，單個科室獲得獎勵近30萬元。

上下聯(lián)動，創(chuàng)新人才交流機制

人才的培養(yǎng)，不光要內(nèi)部培訓(xùn)，還必須走出去，積極參加國家、省、市學(xué)術(shù)會議，多和上級醫(yī)院專家交流學(xué)習(xí)。

近年來，該院不斷創(chuàng)新人才交流機制，暢通省—市—縣—鄉(xiāng)各級醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極選派醫(yī)務(wù)人員外出進修，對接復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院、贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院等對口支援醫(yī)院，廣州市婦女兒童醫(yī)療中心、南昌大學(xué)第一、第二附屬醫(yī)院等協(xié)作醫(yī)院，促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)人才快速成長。同時，我院還鼓勵科室以“請進來”的形式，積極協(xié)辦或承辦國家、省、市級學(xué)術(shù)會議，學(xué)習(xí)各學(xué)科知名專家的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

據(jù)統(tǒng)計，該院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部共計120余人全員參加了復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院的醫(yī)院管理和科室管理培訓(xùn)；全院近80%臨床醫(yī)務(wù)人員參加了華山醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)；完成贛州高峰脊柱論壇、海醫(yī)會肌骨超聲專家走基層等學(xué)術(shù)會議承辦或協(xié)辦10余場。

目前，我院突破常規(guī)，通過人才引進、培養(yǎng)和交流等系列制度及措施的改革創(chuàng)新，逐步形成了特色鮮明、成效顯著的縣域醫(yī)療人才體系，為醫(yī)院創(chuàng)評“三級綜合醫(yī)院”，成為全市同級一流、�？铺厣�突出的“贛州北部區(qū)域醫(yī)學(xué)中心”提供堅強的人才保障和智力支持。（興國縣人民醫(yī)院供稿）