徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院（簡(jiǎn)稱徐醫(yī)附院）地處淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市徐州，經(jīng)過(guò)123年的發(fā)展后，現(xiàn)已發(fā)展為集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、保健、康復(fù)等功能為一體的大型省屬三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。

據(jù)了解，2018年6月，徐醫(yī)附院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子履新，面對(duì)新時(shí)代人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需要，醫(yī)院緊跟衛(wèi)生健康事業(yè)改革發(fā)展的步伐，圍繞江蘇“高質(zhì)量發(fā)展走在前列”和徐州“建設(shè)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市”的戰(zhàn)略定位，凝練并實(shí)施“1234”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)啟了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。

刀尖向內(nèi)、硬核變革，推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型

過(guò)去十多年，徐醫(yī)附院通過(guò)規(guī)模發(fā)展，醫(yī)院年門(mén)急診量達(dá)到280多萬(wàn)人次，年出院患者21萬(wàn)人次以上，醫(yī)院床位規(guī)模一度超過(guò)7000張。但“高速度”帶來(lái)了發(fā)展“不平衡”和“不充分”的問(wèn)題，改革勢(shì)在必行。對(duì)此，該醫(yī)院經(jīng)過(guò)全院解放思想大討論，凝練出了醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的“1234”新戰(zhàn)略。即“圍繞一個(gè)中心，實(shí)施兩項(xiàng)戰(zhàn)略，狠抓三項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)四個(gè)回歸。圍繞建設(shè)一個(gè)具有國(guó)際視野的現(xiàn)代化的區(qū)域醫(yī)學(xué)中心建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)人才學(xué)科戰(zhàn)略和文化鑄院戰(zhàn)略，全面提升醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，實(shí)現(xiàn)回歸初心、回歸本職、回歸傳統(tǒng)、回歸夢(mèng)想。”

兩年來(lái)，醫(yī)院通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)、去加床、引人才、優(yōu)服務(wù)、鑄文化、細(xì)管理等一系列舉措，轉(zhuǎn)型發(fā)展的成效已經(jīng)初顯。平均住院日由9.6天下降至8.16天，住院患者次均費(fèi)用下降近15%，藥耗比下降11%，單病種上升10%，三四級(jí)手術(shù)比例上升至78%……通過(guò)人才引培和技術(shù)創(chuàng)新，醫(yī)院在主動(dòng)脈夾層手術(shù)、體外循環(huán)麻醉、體外人工膜肺（ECOM）、疑難心律失常的診治、達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人的應(yīng)用等標(biāo)志性技術(shù)上實(shí)現(xiàn)“超車”發(fā)展。先后被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、《光明日?qǐng)?bào)》、《健康報(bào)》等十余家媒體報(bào)道，受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注與良好評(píng)價(jià)。贏得了“打響大型公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展第一槍”的美譽(yù)。

而經(jīng)歷此次新冠疫情，歷時(shí)兩年的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路也得到了檢驗(yàn)。徐醫(yī)附院承擔(dān)了新冠肺炎定點(diǎn)救治和核酸檢測(cè)的工作。醫(yī)院科學(xué)部署，精準(zhǔn)施策，率先啟用隔離病房并收治徐州市首例患者，開(kāi)展江蘇省首例特免血漿治療等，實(shí)現(xiàn)了“醫(yī)務(wù)人員零感染，確診患者零死亡”的防控目標(biāo)。

與此同時(shí)，該醫(yī)院在2020年2月開(kāi)始謀劃“一手抓疫情防控工作，一手抓疫情下的日常診療工作”，3月中旬，率先在全省乃至全國(guó)較早恢復(fù)診療秩序，走上正常運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。

以人為本、文化鑄院，增強(qiáng)醫(yī)院軟實(shí)力

近年來(lái)，該醫(yī)院總結(jié)并提倡一系列符合新時(shí)代要求的價(jià)值理念，例如管理部門(mén)全心全意為醫(yī)務(wù)人員服務(wù)、醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)的“兩個(gè)全心全意”理念；做“有知識(shí)、有能力、有溫度、有情懷、有尊嚴(yán)、有價(jià)值”的“六有”醫(yī)務(wù)工作者理念；錘煉品德修養(yǎng)，讓醫(yī)德品行正起來(lái)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)為先，讓專業(yè)素質(zhì)和能力強(qiáng)起來(lái)；不忘行醫(yī)初心，讓醫(yī)療服務(wù)暖起來(lái)；傳承寶貴經(jīng)驗(yàn)，把優(yōu)良傳統(tǒng)揚(yáng)起來(lái)；堅(jiān)守醫(yī)者正道，讓規(guī)矩紀(jì)律意識(shí)挺起來(lái)；保持健康體魄，讓身體素質(zhì)好起來(lái)的“六個(gè)起來(lái)”理念。

在這些價(jià)值理念的指導(dǎo)下，徐醫(yī)附院施行一系列措施，在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)率先實(shí)施醫(yī)務(wù)人員雙休制度，醫(yī)務(wù)人員結(jié)束了“5+2”“白加黑”的過(guò)勞狀態(tài)；把醫(yī)院干部職工的健康終生管理起來(lái)，為4500名職工做體檢篩查，號(hào)召保持健康體魄；成立教授合唱團(tuán)，辦好職工之家，不斷豐富職工文化生活。

鐵腕嚴(yán)管、能力提升，為青年人扣好第一顆扣子

在第三個(gè)醫(yī)師節(jié)期間，徐醫(yī)附院黨委對(duì)全體醫(yī)護(hù)提出了全面加強(qiáng)能力提升的六大要求，即“提升護(hù)佑生命、德術(shù)并舉的服務(wù)能力；提升精益、精湛、精準(zhǔn)的救治能力；提升與時(shí)俱進(jìn)、攻堅(jiān)克難的創(chuàng)新能力；提升提質(zhì)增效、制度治院的管理能力；提升相互配合、互相支撐的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；提升堅(jiān)守底線、廉潔行醫(yī)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力”。

兩年多來(lái)，徐醫(yī)附院按照黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求，發(fā)揮好把方向、管大局、做決策、促改革、保落實(shí)的作用，把醫(yī)院的發(fā)展放到國(guó)家區(qū)域發(fā)展的大格局中去，“鐵腕”政策無(wú)一不在倒逼著全體醫(yī)護(hù)“茁壯”成長(zhǎng)：實(shí)施科主任任期目標(biāo)責(zé)任制，制定年度考核標(biāo)準(zhǔn)，自2019年底，院領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)科室主任座談，幫助科室發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找準(zhǔn)定位、制定發(fā)展路徑，院領(lǐng)導(dǎo)子集體到科室和科主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)；由紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)，各部門(mén)、科室配合，抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作；給不同的醫(yī)護(hù)群體開(kāi)座談會(huì)，年輕醫(yī)生座談會(huì)、博士座談會(huì)、護(hù)士座談會(huì)、離退休老同志座談會(huì)、中青年骨干和科主任座談會(huì)等等，傳遞教育價(jià)值觀。

對(duì)于青年一代的成長(zhǎng)，醫(yī)院恪守“嚴(yán)管即厚愛(ài)”的原則，支持他們成長(zhǎng)為“德術(shù)并舉”的良醫(yī)。為支持青年醫(yī)生成長(zhǎng)成才，醫(yī)院設(shè)立了人才發(fā)展專項(xiàng)基金，啟動(dòng) “七大中心建設(shè)及中青年人才”專項(xiàng)支持計(jì)劃，組織危重癥綜合救治能力提升班，實(shí)施臨床新技術(shù)專項(xiàng)進(jìn)修計(jì)劃等等，讓醫(yī)院青年由磨礪而出彩，因奮斗而升華。（徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院供稿 案例號(hào)：133104069）