2015年以來，華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院機關黨委持續(xù)立足調研，有效搭建新進管理人員“黨員之家”、臨床一線與管理部門“連心橋”。該項目的有效開展是基層黨組織黨建工作的有益嘗試與探索，立足調研，多措并舉，增強新進管理人員黨性、提升他們的業(yè)務技能、增強他們的歸屬感，從而實現(xiàn)黨組織對新進黨員的培養(yǎng)，增強基層黨組織的凝聚力、向心力，增加基層黨組織對單位文化的引領作用，從而打造了一支政治素質過硬、團隊協(xié)作能力過硬、群眾服務意識過硬的管理隊伍，為臨床一線與管理部門搭建“連心橋”準備了堅實的主力軍；以機關黨委為“連心橋”，邀請行政部門和后勤部門一起深入臨床一線開展深度調研，了解臨床一線的真實需求，并積極搭建機關黨委-行政-臨床-后勤的問題解決網絡，以最快、最有效的方式解決臨床一線實實在在的問題，讓基層黨組織建設在不斷滿足臨床一線需求和解決臨床一線問題的過程中切實發(fā)揮基層黨組織的引領和保障作用。

項目開展以來，機關黨委開展了包括微信企業(yè)號和微信群互動、行政老黨員同志傳經送道、醫(yī)院管理資深教授講座、黨的基本知識和醫(yī)院基本規(guī)章考核、“三嚴三實”學習交流會、戶外素質拓展、辦公軟件使用技巧交流等在內的多項活動，做好了新進管理人員黨員經常性教育的需要，增強了黨組織的凝聚力、向心力，傳承和豐富了協(xié)和文化，使黨組織在醫(yī)院文化建設中的真正發(fā)揮了引領作用。持續(xù)立足調研，以黨建為引領，以召開聯(lián)合黨委會、支委會、結對共建、基層黨建創(chuàng)新項目等方式，與基層黨委（內科黨委、外科黨委、心血管黨委、腫瘤中心黨委、西院黨委、后勤黨委）、基層黨總支（婦產科黨總支、手術室黨總支、麻醉科黨總支、兒科黨總支、綜合黨總支、耳鼻咽喉科黨總支、藥劑科黨總支、檢驗輸血科黨總支、放射科黨總支）及直屬黨支部（感染性疾病科黨支部、中醫(yī)科黨支部、眼科黨支部、皮膚科黨支部、口腔科黨支部、急診科黨支部、康復科黨支部、針灸科黨支部）進行深入溝通和交流，通過與其他基層黨組織共同學習中共中央最新文件精神、各基層黨組織互相交流抗疫工作及體會、機關黨委聽取臨床一線人員對行政后勤部門或醫(yī)院的工作建議、行政后勤部門根據職能范圍有針對性地支持臨床基層黨組織方案匯報、開展機關黨委工作問卷調查等具體形式，取得如下成效：（1）主動作為，切實轉變機關工作作風。通過高頻率、多場次“走下去”的主動作為，深入臨床一線，了解他們的所需所求，解決他們面臨的問題，徹底擺脫形式主義、官僚主義的不了作風；（2）問題導向，切實為臨床一線解決復工復產過程中亟待解決的問題。針對臨床一線在復工復產中的瓶頸、梗阻，機關黨委聯(lián)合相關行政后勤部門通過及時調整政策，優(yōu)化運行流程，善用經濟工具等方式力爭將臨床迫在眉睫的問題各個擊破；（3）創(chuàng)新黨建方式方法，不斷完善機關黨委黨建工作。聯(lián)合多個行政后勤基層黨組織深入臨床一線多個基層黨組織開展調研，為臨床一線排憂解難的同時也是機關黨委不斷完善自身黨建的良好契機，通過交流溝通取長補短，讓機關黨委黨建工作始終充滿活力，并不斷完善機關黨委黨建工作。  （華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬協(xié)和醫(yī)院供稿 案例號：203104664）