一、背景

鄉(xiāng)村振興已經(jīng)成為國家發(fā)展戰(zhàn)略，各地紛紛先行先試，探索鄉(xiāng)村振興的新路徑。清華海峽研究院及九七華夏于2018年在廈門，結(jié)合國家首次提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，創(chuàng)新性地提出“陪伴式鄉(xiāng)村運營”工作方法，以在地陪伴式服務(wù)推進鄉(xiāng)村振興工作。

2019年底，基于對廈門市海滄區(qū)東孚街道洪塘村的多次考察與調(diào)研溝通，結(jié)合東孚街道正準備打造東孚街道鄉(xiāng)村振興新模式并提出的“三個春天”，與東孚街道進行深入探討，同時洪塘村也提出了鄉(xiāng)村振興陪伴式運營服務(wù)的需求，一致形成了以東孚街道洪塘村赤土社作為示范點，打造東孚鄉(xiāng)村振興新模式。

九七華夏運營團隊5人于2020年2月23日開始駐村至今，派駐由專業(yè)規(guī)劃、設(shè)計及運營人員組成的工作團隊進駐洪塘村工作，主要針對赤土社谷禾動線農(nóng)房人居環(huán)境整治提升工程、規(guī)劃和設(shè)計方案落地、鄉(xiāng)村振興/鄉(xiāng)賢會議及團隊建立、“陪伴式”鄉(xiāng)建、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)示范區(qū)打造、公益機構(gòu)等方面因地制宜進行“陪伴式”鄉(xiāng)建。

二、做法

2020年，九七華夏運營團隊與洪塘村在人居環(huán)境整治、公共基礎(chǔ)建設(shè)、旅游動線打造、農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級自治體系等五個方面的主要做法：

（一）做好調(diào)研基本功

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是做好各項工作的前置性步驟。九七華夏運營團隊以問題為導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵問題深入調(diào)查研究，以解決發(fā)展面臨的突出矛盾和問題，助推洪塘村五方面的工作順利開展。

（二）開辦赤土夜話

赤土夜話融洽了干群關(guān)系，形成了發(fā)展共識，實現(xiàn)了“從政府做、百姓看、還說風(fēng)涼話”，到“一起來聽、一起來說、一起來做”的轉(zhuǎn)變。各小組均建立了“村民微信群”，使信息通知與村級事務(wù)公開更加及時有效，村民也可在群里反饋意見建議，拓寬了群眾參與村務(wù)管理的渠道。

（三）基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)為先導(dǎo)

從赤土社作為洪塘鄉(xiāng)村振興試點村的實踐中，發(fā)現(xiàn)村內(nèi)的人居環(huán)境仍需要改造提升以滿足村民的居住、生活需求。九七華夏運營團隊提出以基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施為先導(dǎo)，提升人居環(huán)境、公共除設(shè)施，并經(jīng)過前期會議討論研究，我們從村民生產(chǎn)生活的品質(zhì)提升入手，以政府引導(dǎo)，企業(yè)導(dǎo)入，圍繞鐵皮房改造這個主題，以點帶面，實現(xiàn)生態(tài)宜居村莊的建設(shè)。

（四）美麗庭院升級為庭院經(jīng)濟

在美麗庭院生態(tài)宜居建設(shè)的同時，將發(fā)展庭院經(jīng)濟納入到美麗庭院建設(shè)的重要目標，并納入到產(chǎn)業(yè)興農(nóng)重點工作范疇，建立健全庭院經(jīng)濟發(fā)展的工作機制，包含申報機制、設(shè)計機制、審批機制、打造機制、培訓(xùn)機制和推廣機制六大方面。

（五）推動“資源-資產(chǎn)-資本”的運營三級跳

在前期的基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境等硬件建設(shè)的同時，注重打造公共服務(wù)空間和商業(yè)入駐空間，以招商引資的方式，推動“資源-資產(chǎn)-資本”的運營三級跳。

1、由“兩委”成員及網(wǎng)格員擔(dān)任調(diào)解員成立的調(diào)解委員會，以“言和堂”為平臺，成功化解20多次糾紛，促進了家庭和諧、鄰里和平共處。

2、通過邀請司法所進村居，在村部設(shè)立公共法律服務(wù)工作室，配備法律咨詢顧問，為村民提供法律咨詢和法律援助，在預(yù)防糾紛、解決糾紛中發(fā)揮了重要作用。

3、通過創(chuàng)建溫馨夕陽文藝隊與新時代文明實踐站，開展鄉(xiāng)風(fēng)文明培育活動，建立文化、清潔家園、巾幗、平安巡邏、交通勸導(dǎo)、護學(xué)、“和事佬”等7支志愿服務(wù)隊，實現(xiàn)了村民志愿服務(wù)的制度化和常態(tài)化。 

（免責(zé)聲明：該展示案例內(nèi)容系發(fā)布單位或個人自主供稿，僅供學(xué)習(xí)交流使用。）

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